Le coin des citations
Mon petit carnet de citation….
Quand la technologie devient poétique…
Eric Ries – The Lean Startup (2011)
Original : “The only way to win is to learn faster than anyone else.”
Traduction : « La seule façon de gagner est d’apprendre plus vite que tout le monde. »
Source : Crown Business, 2011
Taiichi Ohno – Toyota Production System (1978)
Original : “Without standards, there can be no improvement.”
Traduction : « Sans normes, il ne peut y avoir d’amélioration. »
Source : Productivity Press, 1978
Ken Schwaber & Jeff Sutherland – The Scrum Guide (2010)
Original : “Scrum is a lightweight framework that helps people [...] complex problems.”
Traduction : « Scrum est un cadre léger qui aide [...] pour des problèmes complexes. »
Source : Scrum.org, 2010
Tim Brown – IDEO (2008)
Original : “Design thinking is a human-centered approach to innovation [...]”
Traduction : « Le design thinking est une approche centrée sur l’humain [...] »
Source : Harvard Business Review, juin 2008
Richard E. Mayer – Multimedia Learning (2001)
Original : “People learn better from words and pictures than from words alone.”
Traduction : « Les personnes apprennent mieux à partir de mots et d’images que de mots seuls. »
David A. Kolb – Experiential Learning (1984)
Original : “Learning is the process whereby knowledge is created through the transformation of experience.”
Traduction : « L’apprentissage est le processus [...] de l’expérience. »
Sebastian Deterding et al. – MindTrek (2011)
Original : “Gamification is the use of game design elements in non-game contexts.”
Traduction : « La gamification est l’usage [...] non ludiques. »
Fred Brooks – The Mythical Man-Month (1975)
Original : “Adding manpower to a late software project makes it later.”
Traduction : « Ajouter des effectifs à un projet en retard ne fait que le retarder davantage. »
Original : “Plan to throw one away; you will, anyway.”
Traduction : « Prévoyez d’en jeter une ; vous le ferez de toute façon. »
Agile Manifesto (2001)
Original : “We value individuals and interactions over processes and tools.”
Traduction : « Nous valorisons les individus [...] les outils. »
Original : “We value responding to change over following a plan.”
Traduction : « Nous valorisons l’adaptation au changement [...] »
Josef Albers – Interaction of Color (1963)
Original : “In visual perception a color is almost never seen as it really is – [...]”
Traduction : « Dans la perception visuelle, une couleur [...] le médium le plus relatif en art. »
Eric S. Raymond – The Cathedral and the Bazaar (1999)
Original : “Given enough eyeballs, all bugs are shallow.”
Traduction : « Avec suffisamment de paires d’yeux [...] »
Original : “Release early. Release often. And listen to your customers.”
Traduction : « Publiez tôt. Publiez souvent. Et écoutez vos utilisateurs. »
Martin Dougiamas – The Moodle Story
Original : “One of the seventeen UN Sustainable Development Goals [...]”
Traduction : « L’un des dix-sept Objectifs de développement durable [...] »
John Johnson
Original : “First, solve the problem. Then, write the code.”
Traduction : « D’abord, résolvez le problème. Ensuite, écrivez le code. »
Steve Jobs (2003)
Original : “Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works.”
Traduction : « Le design n’est pas seulement [...] c’est comment cela fonctionne. »
Arthur C. Clarke – Clarke’s Third Law
Original : “Any sufficiently advanced technology is indistinguishable from magic.”
Traduction : « Toute technologie suffisamment avancée est indiscernable de la magie. »
Kent Beck – Extreme Programming Explained (2000)
Original : “Make it work. Make it right. Make it fast.”
Traduction : « Faites que ça fonctionne. [...] rapide. »
Dieter Rams
Original : “Good design is as little design as possible.”
Traduction : « Un bon design, c’est le design le plus minimal possible. »
Brad Frost – Atomic Design (2016)
Original : “Atomic design is not a linear process [...]”
Traduction : « L’Atomic Design n’est pas un processus linéaire [...] »
Quelques principes intéressants – Estimation Agile
- Pourquoi “marge” ?
Deux types : marge de fonctionnalités (ex. 20 %) et marge de planning (via PERT) - Formule PERT : (Min + 4 × M + Max) / 6
- Exemple : E ≈ 5,33 jours ; Buffer de planning ≈ 2 jours ; Buffer de fonctionnalités ≈ 1 jour
Principes fondamentaux de l’Agile
- Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
- Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
- La collaboration avec le client plus que la négociation contractuelle
- L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan
Open Source – Définition et esprit
- Définition : Liberté d’accès au code, redistribution, modification, non-discrimination
- Transparence, partage et écosystème pérenne
À vous…
Espace libre pour vos propres citations.
